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　　❖ 社会消费能力较强的客户群体为目标客户群， 店面紧贴目标客户群，形成近距离接触。

　　❖ 1.步行街或商业区等商圈周边。 ❖ 2.主干道临街门面（人流，车流大可做到品牌宣传广告作用，店小不

　　❖ 2.店内人员合理调配及培训 ❖ 3.了解行业动向信息，竞争对手的情况

　　❖ 营业前准备工作流程 ❖ 客户进店接待服务流程 ❖ 顾客发质诊断流程 ❖ 养发师操作流程 ❖ 会员跟进流程 ❖ 仪表仪容日常行为规范

　　❖ 主要用于“壮发堂”连锁店规范开店，开店 步骤，开店流程等问题，建立完善而又行之 有效的业务流程与标准，从而保证公司立足 扎根中国版图中部~湖北武汉，辐射全国。为 后期进行战略扩展 ，招商等计划 的 顺利进行，提供支持。

　　❖ 一.店面投入预算 ❖ 二.终端店面选址评估 ❖ 三.经营规划及运营模式 ❖ 四.装修风格设计及布局 ❖ 五.终端店面人员岗位配置岗位职责及晋升原

　　❖ 态度、能力、业绩是公 正式任命前均需经过1 司晋升员工的主要依据； 个月试用考察.

　　❖ 考勤管理制度制定 ❖ 店员绩效考核制定 ❖ 工资福利制度 ❖ 奖惩制度制定 ❖ 教育培训制度 ❖ 店内资料保密制度 ❖ 财务管理制度

　　❖ 装修 ❖ 店内硬件设备，桌椅，沙发等 ❖ 产品，铺货 ❖ 流动资金 ❖ 相关理 ❖ 推广及开业宣传 ❖ 其他 ❖ 总费用

　　握每日，每周，每月，每季度目标达成状况，依业绩状况分析原因总结， 做出相应的对策。